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　　為確保陜煤集團榆林化學180萬噸/年乙二醇工程項目各項節(jié)點按期完成，根據(jù)現(xiàn)階段項目執(zhí)行情況，6月12日，華陸科技以“重質量保安全促進度”為主題組織召開項目推進專項工作會。

　　華陸工程公司副總經(jīng)理鄭開學，各生產(chǎn)部室負責人、榆林化學項目部成員參加本次會議，項目管理部主任杜廣朝主持會議。

　　榆林化學煤炭分質利用制化工新材料示范項目污水處理廠、回用水站、污水深度處理裝置工程建設項目EPCo總承包，合成氣凈化裝置和空分裝置EPC總承包，由華陸工程科技有限責任公司承擔建設，合同金額36.84億元。

　　項目經(jīng)理張蕾從項目進展、工作推進策劃、工作目標、保障措施及考核獎勵等方面匯報了項目現(xiàn)階段執(zhí)行情況及后續(xù)的工作安排。

　　杜廣朝從人力資源調配、安全、質量、進度、考核激勵等方面對項目推進工作進行了部署，并要求各部門主任要經(jīng)常深入一線對項目提供后臺支持。隨后他再次傳達了5月29日集團公司事故警示視頻會議精神，強調在加快項目進度時，必須將項目質量、安全工作放在首位。

　　與會各部室負責人在發(fā)言中表示，將進一步優(yōu)化人力資源配置，按照項目節(jié)點要求按時完成各項工作，同時對上下游條件、人力負荷協(xié)調等工作予以重點關注，努力確保項目按照關鍵里程碑節(jié)點要求順利完成。

　　鄭開學結合本項目對陜煤集團、榆林化學和華陸科技的戰(zhàn)略意義，深入剖析了項目重點及難點工作，他要求，要進一步優(yōu)化項目各項資源配置，推動各項工作按期完成；項目部及各部門要在項目存在問題上緊抓主要矛盾，進一步開拓思路，在思想上高度重視，行動上積極落實，齊心協(xié)力尋求解決辦法；要以結果為導向，全力以赴推動項目工作有序開展。

　　會議最后，鄭開學代表公司和項目經(jīng)理簽署了項目管理目標責任書。本次會議為項目順利推進注入了新的動力。榆林化學項目部全體人員將同心協(xié)力，奮進前行，全面加速項目建設進度，全力確保如期高質量完成工程任務。