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　　山東泰安援疆指揮部根據(jù)岳普湖縣實(shí)際，將金銀花作為農(nóng)民增收致富的特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，助力受援地走出一條集約化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精深化加工的金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，金銀花成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“致富花”。

　　岳普湖縣提出培育“三果一花”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，在原有紅棗、新梅、無(wú)花果傳統(tǒng)種植業(yè)的基礎(chǔ)上，將金銀花作為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。山東泰安援疆指揮部多次與金銀花產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)山東九間棚集團(tuán)公司對(duì)接洽談，將該企業(yè)引進(jìn)到岳普湖縣進(jìn)行種植、加工。

　　2019年初，在山東九間棚集團(tuán)新疆公司的技術(shù)指導(dǎo)下，規(guī)劃建設(shè)了1350畝的金銀花科技示范園，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試種，試種面積5170畝。經(jīng)過一年的試驗(yàn)，金銀花病蟲害少、成活率高，適合岳普湖的氣候和土壤條件，第一年，金銀花鮮花產(chǎn)量達(dá)到40萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)畝均增收1600元。

　　2020年，山東泰安援疆指揮部投入援疆資金1800萬(wàn)元助力金銀花種植，由原來(lái)的5170畝增加到2萬(wàn)畝，涵蓋農(nóng)戶4879戶，其中覆蓋貧困戶2384戶，戶均年收益達(dá)到1.5萬(wàn)元以上。

　　通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)駐點(diǎn)研發(fā)培育優(yōu)質(zhì)種苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶種植采摘，減輕了公司和農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶“三贏”局面。一年金銀花采摘四次，采摘季節(jié)每天需要農(nóng)民500余名，每人每天收入50至100元，有效帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。為調(diào)動(dòng)農(nóng)戶種植積極性和主動(dòng)性，提升金銀花品質(zhì)和產(chǎn)量，山東泰安援疆指揮部借鑒山東“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)驗(yàn)，支持成立金銀花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立金銀花合作社，定期培訓(xùn)金銀花管理、病蟲害防治、采收等技術(shù)。通過統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一勞務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配，形成了專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、社會(huì)化服務(wù)模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

　　山東泰安援疆指揮部全程跟蹤服務(wù)，形成了集種植、采摘、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈體系，實(shí)現(xiàn)了金銀花產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。現(xiàn)一期已建成廠房1.5萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)年金銀花鮮花初加工能力3000噸，年產(chǎn)金銀花飲料5000萬(wàn)瓶，日化用品600萬(wàn)瓶，金銀花八寶茶、五花茶12萬(wàn)盒，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，利稅3000萬(wàn)元，安置勞動(dòng)力100余人，500余人季節(jié)性就業(yè)，帶動(dòng)近2萬(wàn)余人因種植、采收金銀花增收致富。

　　山東泰安援疆指揮部將助力岳普湖縣打造新疆最大的金銀花標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、金銀花種苗繁育基地、優(yōu)質(zhì)金銀花產(chǎn)品生產(chǎn)和供銷基地，金銀花成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“致富花”、“幸?；?rdquo;。